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盒抽纸机的成长与培育渠道管理与品牌建设需同行-凯发k8官网下载客户

时间: 2015-10-22 09:07:16     

  盒抽纸机品牌的成长与培育,是盒抽纸机品牌所有企业都在一直努力做的事情,无论企业是主动还是被动,也不论他是专业的还是不专业的。但出发点和想要得到的结果是一样的,希望盒抽纸机品牌不断提高价值和知名度。

  怎样有效进行盒抽纸机品牌的培育?

  我们先应该分清楚:是在做品牌还是做商标?品牌是一个有生命活力有思想的立体,而商标则只是一个标签而已。前者活在消费者的心里,后者存在于消费者的眼里。如果我们致力于去培育一个盒抽纸机品牌,我认为明确我们品牌的目标和培育的思想会显得很重要。

  渠道管理与品牌建设同行?

  在巩固传统渠道模式和拓展新的营销渠道的过程中,很多企业也意识到了品牌建设的重要性,纷纷加大了广告宣传的力度。但是,品牌建设仅仅通过广告宣传是远远不够的。品牌附加值决定了消费者对宣传结果的认可度。因此,保证产品质量,并不断提高品牌附加值,才是品牌建设的基础。企业只有打好质量基础,不断提高产品的附加值,才可能建设一个有知名度和美誉度并被消费者信赖的品牌。

  品牌培育是在种树还是在栽花?

  花的优点是漂亮、夺目,缺点是周期太短。如果我们品牌培育的目标是栽花,短期之内可能会美丽绽放,品牌会在市场上快速成长并成为佼佼者,甚至会成为市场上最耀眼的明星,但是可能很快花就会枯萎。这类品牌经营者本身就是抱着栽花的目标,他急切希望看到成功,不能够沉静地做战略、规划和布局,在市场上缺乏耐心等待缺乏坚持坚守,不再关注品质关注消费者;一味喜欢那种短期的绽放,一味地单纯追求销量,一味地降低价格,一味地胡乱延伸产品线,一味依靠盲目渠道铺销,这个或许就是他梦寐的数枝鲜花,也可能成为他的梦魇。殊不知,鲜花之后轮到花落时,经营者才会发现,市场萎缩之下必将体无完肤,严重的时候会回头无力。

  树的缺点是慢,优点是扎根成才,经得起风吹雨打。像培育树一样培育盒抽纸机品牌,首先是格局和战略上的定位,只有目标确立,盒抽纸机品牌经营者就会选择有耐心有方向地循序渐进,不急不躁,因为他明白十年方能树木。他们会选择像树根一样向下深扎,扎实做好产品、做好团队、做好内控,让自己根基牢固,吸取营养持续稳定成长,他们会选择像树一样向上持续成长,选择像树一样只有一个主干,就算枝叶再茂盛也只能有一个树干,必要时他们甚至会不惜砍掉一些不必要的分支,保证树干挺拔向上。像种树一样培育品牌的经营者,会坚持主业聚焦、会坚持苦练内功提升自己、会坚守产品品质、会学会等待学会规划、更关注市场健康而不是单纯的销量。

  作为一个成功的盒抽纸机品牌,也必定是一颗大树,经得起市场风雨的敲打,它没有花里胡哨的外表,实打实站禁得起市场的考验,也能让消费者信赖。